许多企业主要是曾遭遇过这般的困境，产品质量处于过硬状态号外资源网，市场前景是广阔类型，然而在日常经营期间到处遭遇阻碍，这些这类问题常常源自一个关键要素，营商环境处在质量状态，此质量直接决定企业能不能心无旁骛地专心专注于发展 。

健全管理机制

第一步是优化营商环境，需建立清晰的管理架构，形成工作体系，主要领导要统筹全局，分管领导应具体负责，业务部门需协同配合，专职人员要开展落地执行，构建这种分层负的责机制能确保每个环节都有人跟进，避免推诿扯皮现象，2023年某开发区借助这种机制在三个月内解决了企业反映的87%问题。

定期召开营商环境专题会议，这事情作用关键且重要，会议应把关注要点集中于具体存在的问题，与此同时且要明确各部门对应的任务清单以及时间节点，重点部门要制定一份详细工作计划，该计划涵盖走访企业频次、问题解决时限等量化指标，通过这种方式能保证全体工作人员朝着同一方向努力。

深入走访调研

要组建专业的走访团队，这是了解企业需求的有效门道，可从各部门抽调业务骨干，按照行业类别以及规模给企业划分等级并分类，走访之前需制订详尽的调研问卷，以此重点了解企业于行政审批、融资、用工等方面的实际难题，某市上一年度组织35名干部走访150家企业，搜集到300多条弥足可贵的建议 。

需十分重视走进访问调查研究的实际效果，以防仅做表面功夫，除实地查看外，要构建企业问题台账，对收集问题进行分类分析，尤其留意企业反馈的共同性问题，这些问题常指向制度阻碍，调研结束后及时向企业反馈处理进展，形成封闭循环管理。

做优企业服务

推行服务企业专员制度，能大幅显著提升显著服务效能，为每家重点企业配备专职联络员，提供从注册登记到生产经营的全流程指导，这些专员应当熟悉各项惠企政策，能够针对企业不同发展阶段提供精准服务，某经济区去年通过这种方式帮助企业节省审批时间40%以上 。

尤其是处于企业发展的关键节点时，提供针对性的帮助，是格外重要的，举例来说，在报表填报期间让懂行的人上门去进行指导，在项目申报期间帮忙着手准备材料，在融资困难期间促使其对接相关金融机构，这些精准的服务能够实实在在地解决企业极为紧迫的问题，有助于进而促使企业平稳地发展。

强化政策落实

关键在于落实好坏政策，得建立起可供惠企政策直接到达的机制，借助政策宣讲会、企业微信群别的多种渠道，确保政策信息能够及时传递，更重要的是把政策申请流程予以简化，将企业获取政策红利的成本进行降低，某区所推出的“政策计算器”小程序，帮助企业自动匹配成可申报项目，效果十分突出。

定期去评估政策落实产生的效果，这同样是有重要意义的，能借助企业满意度调查，以及第三方评估等多种方式，然后去了解政策执行过程中存在的问题，对于落实情况未达要求规定的部门，要督促其整改，以此确保每一项惠企政策都能切实真正惠及企业，这样一种跟踪问效机制，能持续不断优化政策实施达成的效果。

提升审批效率

推进行政审批制度改革是优化营商环境的核心，要大力去推行，“一网通办”，要将企业开办时间压缩到最低，某市设立综合服务窗口，把涉企审批事项集中办理，达成了“最多跑一次”的目标，这种改革显著降低了企业制度性交易成本。

对待重大投资项目，要建构绿色通道，施行并联审批，组成服务专班，早点进行介入指导，还得帮忙准备申报材料，与此同时推行容缺受理机制，允许非核心材料日后补交，这些措施能够有效让项目落地速度加快，借此去抢占市场先机 。

构建亲清政商关系

搭建政府与企业直接对话的平台，要以定期举办相关活动的方式，建立常态化政企沟通机制这点十分必要，这些定期举办的活动要注重实效，每次在主题方面聚焦一个，真正去解决企业对焦点问题的关心，某开发区每月一次的“早餐会”成为了政企交流的品牌活动，“早餐会”里包含举办企业家座谈会，还包含举办行业沙龙等活动 。

规范政商交往行为，这同样是重要的，要去制定政商交往正面清单，还要制定政商交往负面清单，以此来明确界限底线，政府工作人员一方面要主动去服务企业，另一方面又要保持那种清白纯洁关系，这样的一种健康透明的政商关系，既能够帮助企业去解决问题，又能够防范廉政风险。

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