想了解威海城市精细化管理的方法和工程实施的经验吗？接下来会具体说明。

肯定成果增强信心

在威海打造精致城市攻坚提升第三阶段以及“引得进、留得住”和项目落实促进会议上，对工作成就表示了认可。回望以往工作，获得了新的进步和效果。比如部分区域的城市建设，生态条件有所提升，项目实施也较为顺畅。这增强了工作人员的信心，也为今后工作创造了有利条件。

着眼问题持续发力

会议不只关注已经取得的成就，更注重如何处理难题。解决老问题，同时发现新问题，是当前工作的核心。比如，城市管理中那些难以解决的矛盾和纠纷，必须持续努力才能逐步消除。只有不断找出问题并加以解决，城市的建设才能取得新的进步。

聚焦关键精准施策

会议着眼于城市持续发展和民众意见，确立了行动准则。环翠区委副书记、区长徐明对工作规划有了更明确的思路。例如，在城市持续发展中，要迅速推进特色街道的建设号外资源网，同时落实商业形态的规划和招商引资任务，有效推进重大城市建设项目，以此满足民众对优质生活的期待。

狠抓赋能提升品质

来年要着力强化智能支持与本质进步。设立地区级网络化服务管理机构，普及“惠民便捷点”新型零售形态，促使众多住宅区实现智能化管理。另外，要迅速推进特色街道建设，处理都市治理难题，增强城市整体水准。

明确方向精准招商

城市整体品质提升是未来发展的关键，乳山将此作为重点任务持续推进。文登区委书记将产业规划列为明年吸引投资的核心环节。威海市商务局关注行业动向，完善政策规划，优化项目方案，通过精准对接，推动城市经济增添动力。

抓住时机推进项目

抓好工程建设就是抓好长远发展。威海市工信局在最后二十天里，加强了对关键工业项目的指导与支持，力求六十个项目完成建设并开始运营。南海建筑科技项目物控中心的副总经理也表达了希望有更多项目能够顺利实施的愿望。各方通过这次会议，共同促进工程建设的进展。

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