进行招商引资本身的推进工作，其究竟处于何种状况，是否能够契合地产生可被期许的成果，此二者之间存在着直接联系，这种联系关联着一个区域的经济发展活力所在，并且也关涉该区域的产业竞争力方面。在近些年来的如此时段里，山东潍坊坊子区用尽精力投入到拓展招商布局的地方之处，与此同时，借助多方面力量尝试优化营商环境，最终探寻出一套有着可行性且具备实际效度的方式途经号外资源网，其所积累起来的经验具备深入钻研的价值，值得开展深入剖析这样的行动举措。

创新招商体系

坊子区打破了传统招商存在的部门壁垒，构建起一套高效联动机制，此机制以区级领导亲自挂帅为核心，整合了链主企业、平台公司、服务部门以及属地街道的多方力量，进而形成了协同作战的招商团队，围绕元宇宙、农机装备等优势产业，区领导带着队伍朝着精准出击的方向，2023年以来已前往北京、上海、深圳等重点城市开展了超过20次专题招商活动。

是这种联动体系，确保招商目标明确，确保力量集中，在具体操作当中，有不同部门依照自身职能分工协作，平台公司负责资源对接，服务部门保障后续落地，属地街道解决本地化问题，在2023年，全区19个部门及街道累计开展招商活动38

聚焦链式聚合

坊子区深切认识到产业集聚所具备的优势，紧紧盯上潍柴雷沃、歌尔等当地“链主”企业，把招引重点放置于优势产业的上下游配套企业之上，依照其供应链需求实施精准招商，通过剖析“链主”企业的配套缺口来有针对性地对接外地优质供应商，所以顺利吸引了一批配套项目落地。

这种链式招商战略带来了显著的聚合效应，区招商团队靠着“链主”企业推荐，与80多家配套企业顺利对接，成功吸引了苏州益智悦等21个上下游项目入驻，这些项目能够快速获取满工满产订单，达成“吃饱”配额目标，实现满工满产，进而构建起良性循环产业生态，这一成果不但确保了“链主”企业供应链的稳定性，还让新落户企业能快速获取订单，达成“吃饱”配额目标，实现满工满产，进而构建起了良性循环的产业生态。

优化服务机制

不过项目的引进仅仅只是第一步，重点在于怎样去促使企业能够迅速地落地投产，坊子区创新性地施行了项目全生命周期服务推进机制，又为各个重点项目设立了工作专班，以山东益智悦智能设备有限公司入驻元宇宙配套产业园作为例子，园区所给予的“私人定制”服务，辅助企业达成了从落地到生产的“加速度” 。

这个区另外研发了“智慧项目管家”系统，该系统运用数字化方式，该系统以提高服务效率为目的，此系统整合了项目分析功能，此系统具备定位功能，此系统有计划制定功能，此系统有到期提醒功能，此系统有超期督促等功能，此系统达成了所有手续既依次接连推进，又并行办理的效果，具有如此多项功能整合的系统型服务模式，明显缩减了项目审批周期，也缩减了建设周期，给企业争取到了宝贵的发展时间。

精准对接需求

坊子区会定期邀请“链主”企业，坊子区还会邀请各配套企业，坊子区会召开产业战略合作工作对接会，在这样的会议上，能现场解决的是企业发展中的实际问题，在这些会议上，会作出安排部署，要针对的是新落地企业的供应商资质认证，以及本地配套企业订单分配等具体事宜，通过这些来确保各项支持政策能快速落地。

这种对接机制维持常态，保障了政府与企业间信息通畅，在这一机制下企业能及时表明经营进程中遇到的困难，同时政府可迅速就企业困难作出回应，政府会及时给出针对问题的解决办法，像针对核心配套企业开展招引工作，会议会明确责任部门以及完成的时限，进而使得企业切实感觉到政府服务踏实且高效。

夯实平台支撑

坊子区注重去打造专业化产业平台，着力于营造优质的产业平台，这是吸引企业前往落户的重要载体，像元宇宙配套产业园这类的，会为入驻企业供给出所有支持，涵盖了标准厂房、基础设施以及公共服务等方面，这些平台不仅降低了企业的初始投资成本，而且还促进了产业链企业之间的地理集中与创新协同。

平台建设呈现出服务意识，在项目立项之初就介入，坊子区测绘基地管理服务中心为此组建工作专班，签约的时候有专人开展跟踪服务，建设的时候存在专人跟踪服务，投产运营的时候同样有专人跟踪服务，这样全面的平台给予支撑，像广东德瑞源那样的企业类，属于国家级专精特新企业的东莞安美科技，所以愿意签约落户。

持续激发动能

坊子区达成了一种状况，此状况为 “链主” 企业供应链稳定，借由一系列新颖创新举措，又达成了另外一种状况，即配套企业满产满销，凭借一系列创意十足创新举措，还达成了一个局面，该局面是区域经济高质量发展的 “三赢”，通过一系列独具一格创新举措。去年以来，该区新签约引进了 29 个重大项目，这些项目涵盖高端智能农机装备项目，这些项目总投资额达 95 亿元，进而为区域发展储备了强劲动能。

有着经商环境优化，哪能有停下的时候呢，坊子区秉持着一种理念，这种理念是什么呢，是到底是谁在发展就支持谁，是到底是谁支持发展就支持谁，坊子区还把优化营商环境当作"一号改革工程"大力推进，当下，坊子区已经确定了178个区内重点项目之类的，像国药二期、谷德大艺城等，借助持续优化的服务机制，坊子区没间断地激发高质量发展的新能量。

于招商引资这事里，您所遭遇过的最大挑战到底是啥呢，是项目起始的数量不足够多吗，是落地以后的服务难以跟得上进度吗，欢迎前往评论区分享您因这个而产生的困惑以及经验，要是觉得本文给您带来了启发，请予以点赞当作支持！